6月11日，，，扑克之星官网开投集团召开重点项目推动工作专题会，，，会议听取各责任单元项目进展情况、存在问题及需协排解决事项等工作汇报，，，深刻分析总结项目推动过程中的问题原因，，，钻研提出有针对性的解决措施，，，并部署下一阶段工作打算。。；；嵋橛杉诺澄笔榧、副董事长黄开斌主持。。。

会议现场

会议指出，，，各责任单元务必加大项目推动力度，，，倒排工期，，，紧抓落实，，， 狠抓功效，，，在项目推动过程中找准关键问题，，，实时反馈并钻研解决措施，，，确保各项工作有序推动。。。要不休提升新建项主张策动与包装能力，，，优化资源配置，，，积极争取上级部门各类专项资金支持。。。要强化两全协调能力，，，成立健全工作机制，，，细化分化工作工作，，，压实主体责任，，，确保各项工作稳步推动落地执行。。。要以服务片区产业发展为底子宗旨，，，加强对外合作，，，强化团队市场服务和开发能力，，，对于已形成决定的事项要按要求狠抓落实。。。要正视盘活现有资产，，，依附集团供给链业务板块资源优势，，，加大力度招商合作洽谈，，，确保谈成一个，，，落地一个，，，储蓄一批。。。

会议强调，，，一是要盯紧年度指标工作，，，全力以赴确保功夫过半，，，工作过半。。。二是要以问题为导向，，，以了局为导向，，，优化工作方式步骤，，，各项目掌管人不仅要明确指标了局，，，还要给出具体领导定见及措施，，，集思广益设法设法依照既按功夫高质量实现好相应工作工作。。。三是要加强主体责肆意识，，，明确工作指标，，，做好两全协调，，，集中精力、资源推动各项工作落到实处获得实效。。。四是要做好督导和查抄工作，，，当令对各项目进展进行评估总结，，，实时发现问题、解决问题，，，确保各项目加快执行，，，加快合作运营，，，尽快产生效益。。。

集团副总经理曾凡峻、朱自云、高华，，，集团总经理助理麦亮、黄宝宇及各子公司有关掌管人参与会议。。。

起源：：集团办公室

图文：：李卓莹